走進(jìn)江蘇省揚(yáng)中市興城村，“藍(lán)領(lǐng)公寓”拎包就能入住，美食街區(qū)香氣撲鼻，職工書吧、菜鳥驛站、健身房里人來人往······這幅充滿活力的鄉(xiāng)村畫卷，正是該村“兩委”以盤活閑置資產(chǎn)為突破口，深耕“藍(lán)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)”，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)寫照。

主動(dòng)“破題”，“藍(lán)領(lǐng)公寓”激活新動(dòng)能

興城村地處交通要道，卻曾因征地拆遷后可利用資源有限，面臨集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸——2013年建成的村綜合服務(wù)大樓，僅一樓出租，二樓至頂樓長(zhǎng)期閑置，村“兩委”多方招租無果。

轉(zhuǎn)機(jī)始于長(zhǎng)城汽車蜂巢易創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、愛仕惟等重大項(xiàng)目的落戶。村“兩委”敏銳捕捉到園區(qū)企業(yè)外來職工住宿、餐飲等需求缺口，決定將閑置綜合樓轉(zhuǎn)型為“藍(lán)領(lǐng)公寓”綜合服務(wù)體，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟新路徑。

“隨著產(chǎn)城融合不斷深入，周邊企業(yè)員工的居住需求非常大。將閑置的綜合服務(wù)大樓改造后，可以出租給企業(yè)職工，既壯大了集體經(jīng)濟(jì)，又能集中力量開展一些民生實(shí)事。”興城村黨委副書記張潔說。

2020年9月，興城村與第三方公司簽訂合作協(xié)議，將5000余平方米的綜合樓打造成可容納600名職工的“藍(lán)領(lǐng)公寓”，2021年1月正式投用。

高效“解題”，讓閑置資產(chǎn)變“增收活水”

“以前公司要到處找集中住宿地，員工住得比較分散，不便于管理。‘藍(lán)領(lǐng)公寓’就很方便了，目前我們企業(yè)是整租狀態(tài)，大概有500名員工入住。”蜂巢易創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)管理員工住宿的于華芹說。

怎樣讓“他鄉(xiāng)客”變“自家人”，是發(fā)展過程中遇到的新課題。對(duì)于以“90后”“00后”為主的新生代藍(lán)領(lǐng)人群而言，生活不僅僅是一張便宜干凈的床鋪，更是回“家”后的一份放松和治愈。

對(duì)此，村“兩委”乘勢(shì)而上，陸續(xù)投資80萬(wàn)元完善配套，建成24小時(shí)便利店、飯店、健身廣場(chǎng)等設(shè)施。之后又投資50萬(wàn)元在公寓后側(cè)閑置土地建成含19個(gè)集裝箱商鋪的美食街區(qū)，年增收入10萬(wàn)元；引進(jìn)菜鳥驛站，日處理快遞800余件，服務(wù)超5000名周邊企業(yè)員工；去年還完成450平方米的老村委會(huì)廠房改造出租，年增收入5萬(wàn)元······一系列“組合拳”下來，每年為村集體增加穩(wěn)定收入近50萬(wàn)元，進(jìn)一步織密了民生保障網(wǎng)。

精準(zhǔn)“答題”，打造“藍(lán)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)”特色品牌

“藍(lán)領(lǐng)公寓”不斷提升著入住職工的歸屬感和獲得感，也幫助區(qū)域內(nèi)企業(yè)留住了越來越多的產(chǎn)業(yè)工人。但興城村并未止步于資產(chǎn)盤活，更著力于增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能。

2024年，聯(lián)合揚(yáng)中市人社局在“藍(lán)領(lǐng)公寓”副樓建成全市首家技能人才之家，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和職工提供便利服務(wù)的同時(shí)，增加村級(jí)收入10萬(wàn)余元；與村域內(nèi)企業(yè)合作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車棚及充電設(shè)施，解決職工停車和充電需求。

著眼未來，興城村將立足實(shí)際，拓寬思路，謀劃利用“藍(lán)領(lǐng)公寓”1600平方米的屋頂資源，建設(shè)村級(jí)光伏屋頂項(xiàng)目，探索村企電力合作新模式，進(jìn)一步提升村集體綠色收益和可持續(xù)發(fā)展能力。“此外，我們也在積極尋求閑置6.36畝土地報(bào)批及項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)餐飲疏導(dǎo)點(diǎn)二期及智能充電樁等設(shè)施，持續(xù)擴(kuò)大藍(lán)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)影響力，進(jìn)一步增加集體收入。”張潔說。（楊蝶飛 張唯）