金山網訊 隨著智慧配電網建設深入，設備與用戶用能信息更透明，傳統(tǒng)的配網運營管控模式已難以滿足高標準、深層次智慧配電網的管理需求。記者近日從鎮(zhèn)江供電服務指揮中心獲悉，針對這一情況，中心以數(shù)據驅動為核心，構建“DMAIC”全鏈條專題分析體系，推動配網運營從“被動響應”向“主動管理”轉型，有效賦能電網質量提升。

中心組建柔性專家團隊下沉一線現(xiàn)場，推動中臺管理向現(xiàn)場核查延伸。一方面常態(tài)化核查突出問題，構建覆蓋頻繁停電、檢修計劃執(zhí)行、自動化消缺響應等突出問題的長效監(jiān)管體系，實現(xiàn)中臺監(jiān)測與前端執(zhí)行銜接。另一方面定制化開展現(xiàn)場專項檢查，針對設備絕緣工藝、鳥害隱患分布等問題展開系統(tǒng)性剖析，精準定位問題根源剖析問題并提出改進建議。

中心立足數(shù)據優(yōu)勢，對數(shù)據的運用從“結果記錄”轉向“價值挖掘”，推動指標統(tǒng)計向數(shù)據分析延伸。目前已開展優(yōu)質服務、配網搶修、配電自動化等5項業(yè)務專項分析，融合多專業(yè)數(shù)據提煉特征、下派問題清單，提升配網業(yè)務運營管控質效。圍繞工作難點，還開展合解環(huán)潮流、合閘涌流等5項技術分析，借助數(shù)據建模、邏輯推演直達問題本質，并形成相應的指導意見，輔助配網管理決策。

中心協(xié)同配網部、調控中心著力打造“數(shù)據感知-風險識別-主動干預”的全鏈條主動預警、風險防控治理體系。構建全量停電信息池，讓搶修變被動為主動；搭建工單數(shù)據池，下發(fā)預警工單優(yōu)化服務；提出迎峰度夏治理建議，將歷史數(shù)據轉化為精準的防控指令，推進配網運營管控從“事后分析”向“事前預警”轉型。

在經驗固化與人員培養(yǎng)方面，中心組織青年員工開展“一事一分析”，把案例總結融入培訓材料，依托多平臺開展培訓、分享活動。協(xié)同專業(yè)管理部門構建“員工業(yè)務與能力清單”，促進縣域供指能力同質化提升，形成高效協(xié)同的配網運營管控新格局。（顧杰 記者 朱婕）