如果不是親身走進(jìn)東北、華北地區(qū)的建材市場(chǎng)，很難切身感受到一個(gè)區(qū)域品牌所能達(dá)到的滲透深度：每10家板材門(mén)店，就有7家賣(mài)鵬鴻。這樣的市場(chǎng)格局，并非一日之功，而是一家企業(yè)以28年的時(shí)間，在制造端深挖、在工藝上迭代、在品牌中沉淀的結(jié)果。

鵬鴻，這個(gè)1997年起步于大連的板材企業(yè)，在北方市場(chǎng)中穩(wěn)健成長(zhǎng)，僅用五年時(shí)間，就打破區(qū)域限制，迅速躋身板材行業(yè)頭部陣營(yíng)。如今，它也正以清晰的全國(guó)化戰(zhàn)略，加速品牌升級(jí)，走出板材龍頭的發(fā)展新路徑。

一、從北方王者到全國(guó)巨頭，鵬鴻板材做對(duì)了什么？

在過(guò)去的印象中，鵬鴻是“北方板材”的代名詞。畢竟從創(chuàng)立之初深耕細(xì)木工板領(lǐng)域，到后來(lái)研制推出“雙中板結(jié)構(gòu)”生態(tài)板，鵬鴻攻克了氣候干燥、溫差顯著對(duì)板材穩(wěn)定性的影響難題，“抗開(kāi)裂、抗變形”已然成為了鵬鴻板材的又一代名詞。正是憑借極致務(wù)實(shí)的產(chǎn)品思維，鵬鴻牢牢占據(jù)了北方消費(fèi)者的心智。

但鵬鴻并不甘于只做“北方之王”。

2024年，鵬鴻集團(tuán)做出重大戰(zhàn)略升級(jí)，設(shè)立杭州總部，啟動(dòng)“北方+南方”雙總部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。這不僅是一次地理位置的南遷，更意味著鵬鴻品牌格局的升維：從制造驅(qū)動(dòng)，邁向品牌與平臺(tái)的雙規(guī)并行。

正如鵬鴻集團(tuán)總經(jīng)理趙曉濤所說(shuō)：“我們的板材品質(zhì)好、工藝好，但過(guò)去我們沒(méi)有把它說(shuō)出去?，F(xiàn)在，我們要讓更多人知道，并且用到鵬鴻的板材。”這句話背后，是一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定決心。

二、簽約國(guó)家擊劍隊(duì)：一場(chǎng)“精準(zhǔn)匹配”的品牌躍遷

2024年12月，鵬鴻正式簽約中國(guó)國(guó)家擊劍隊(duì)，成為其官方贊助商。這一動(dòng)作，絕不是常規(guī)的體育營(yíng)銷(xiāo)，其背后的品牌邏輯極為清晰。

擊劍運(yùn)動(dòng)強(qiáng)調(diào)“精準(zhǔn)、速度、優(yōu)雅”，與鵬鴻板材所主張的“工藝精準(zhǔn)、品質(zhì)穩(wěn)定、高端耐用”高度契合。選擇簽約國(guó)家擊劍隊(duì)，不僅是品牌曝光的提升，更是對(duì)“國(guó)字號(hào)”品質(zhì)的強(qiáng)力背書(shū)。而鵬鴻順利通關(guān)國(guó)家隊(duì)的合作審核，不僅是雙方價(jià)值觀的高度契合，更是企業(yè)實(shí)力、品牌實(shí)力的有力佐證。

與此同時(shí)，鵬鴻終端形象升級(jí)全面啟動(dòng)，推出5.0店態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，融合板材與全屋定制的一體化陳列，展示板材的應(yīng)用效果，強(qiáng)化品牌文化與空間體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)品牌”的轉(zhuǎn)變。

三、不止于北方：科技+口碑，打出全國(guó)化組合拳

品牌的高空動(dòng)為鵬鴻帶來(lái)了聲量，但落地支撐仍離不開(kāi)產(chǎn)品與渠道。

針對(duì)南方市場(chǎng)潮濕多雨的氣候特點(diǎn)，鵬鴻推出全效抗菌茶香板、超能防水海洋板等功能型板材，延續(xù)“因地定制”的產(chǎn)品研發(fā)理念。2025年，鵬鴻更推出“傳奇”“大師”兩大高端系列，強(qiáng)化板材在環(huán)保、健康、功能三大賽道上的話語(yǔ)權(quán)。

在渠道層面，鵬鴻推出“千萬(wàn)級(jí)廣告計(jì)劃”，覆蓋高鐵、高速、建材市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)景，同步構(gòu)建線上新媒體矩陣，實(shí)現(xiàn)B端與C端流量的全域觸達(dá)。

四、鵬鴻的品牌升級(jí)意味著什么？

鵬鴻的全國(guó)化布局和品牌升級(jí)，并不只是一家企業(yè)的發(fā)展，更折射出中國(guó)建材產(chǎn)業(yè)從區(qū)域走向全國(guó)、從制造走向品牌的發(fā)展縮影。

在鵬鴻身上，我們看到了——北方基因的產(chǎn)品自信：基于北方嚴(yán)苛氣候研發(fā)的板材，反而成為全國(guó)市場(chǎng)的差異化優(yōu)勢(shì)；戰(zhàn)略清晰的路徑設(shè)計(jì)：雙總部模式精準(zhǔn)破解南北市場(chǎng)差異難題；品效協(xié)同的傳播組合：國(guó)家工程背書(shū)+終端煥新+產(chǎn)品創(chuàng)新，三位一體推動(dòng)品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化。

縱觀中國(guó)板材行業(yè)，南方品牌多以規(guī)模和營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)長(zhǎng)，而北方品牌則強(qiáng)調(diào)制造與品質(zhì)。鵬鴻作為“北方力量”的代表，已然走通了一條“品質(zhì)為基、品牌為翼”的全國(guó)化道路。

鵬鴻，是重新定義板材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的全國(guó)性選手。如果說(shuō)過(guò)去28年，鵬鴻證明了“好板材自己會(huì)說(shuō)話”；那么未來(lái)，它可能更會(huì)印證“好品牌，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。

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